Jason Barakat

Jason Barakat consacre depuis plus de vingt-cinq ans son parcours professionnel à une réflexion constante : comment bâtir des institutions capables de protéger les familles et d’accompagner des carrières durables. Son expérience s’inscrit à la rencontre de plusieurs domaines, dont la finance, l’assurance, l’immobilier, le droit et la philanthropie. Au fil des années, il a occupé des fonctions de direction au sein d’organisations importantes et a contribué au développement d’institutions reconnues dans le secteur financier canadien. Derrière ces responsabilités se trouve une intention claire : améliorer les structures qui permettent aux citoyens d’accéder à une plus grande sécurité financière, juridique et humaine.

Avant de grandir au Québec, il a vécu dans plusieurs pays. Cette expérience lui a permis d’observer différentes réalités sociales et économiques. En découvrant ces contextes variés, il a compris que la stabilité économique et la solidité des institutions peuvent jouer un rôle déterminant dans la trajectoire des familles. Cette observation a progressivement façonné sa vision du leadership. Pour lui, diriger signifie assumer une responsabilité fondée sur la continuité, la discipline et la capacité d’agir lorsque les circonstances l’exigent.

Il poursuit ses études à l’École de gestion John-Molson de l’Université Concordia, où il obtient une formation en commerce avec une spécialisation en finance et en droit des affaires. Par la suite, il approfondit ses connaissances dans plusieurs secteurs liés aux marchés financiers. Son apprentissage inclut notamment la planification successorale, l’assurance individuelle et collective, le capital de risque ainsi que la philanthropie stratégique. À ses yeux, le leadership ne doit pas rester théorique. Il s’exprime dans l’action, dans la mise en œuvre des décisions et dans la responsabilité assumée face aux choix qui peuvent influencer la vie des autres.

Leadership institutionnel

La carrière de direction de First commence chez La Capitale Services Conseils. Dans cette organisation, il occupe différentes fonctions de gestion, notamment comme cadre, président et dirigeant responsable sous la supervision de l’Autorité des marchés financiers du Québec entre 2007 et 2021.

Durant cette période, l’organisation connaît une croissance importante. Les actifs sous gestion passent d’environ 300 millions de dollars à plus de 3 milliards de dollars. Cette progression repose sur le développement d’un réseau national de plus de 1 000 conseillers et sur la collaboration de plus de 60 cadres supérieurs. En parallèle, plus de 200 partenariats sont établis avec des associations professionnelles, des organisations publiques et des institutions gouvernementales à travers le Canada. Ces collaborations permettent à de nombreuses familles d’accéder à des services spécialisés liés à la retraite, à la protection financière et à la planification.

En 2017, il devient président de La Capitale Sécurité financière, anciennement Penncorp. Cette organisation se concentre sur les solutions d’assurance invalidité et sur la planification financière destinées aux travailleurs autonomes. Durant cette période, plusieurs initiatives sont mises en place pour moderniser les opérations, renforcer les réseaux de distribution et adapter les modèles de rémunération aux réalités du marché.

En 2020, il assume également la direction du cabinet de distribution de SSQ Groupe financier. Dans ce rôle, il supervise la division consacrée à la planification de la retraite. Cette responsabilité s’inscrit dans le contexte de l’intégration entre La Capitale et SSQ, un processus qui mènera à la création de Beneva, aujourd’hui reconnue comme l’une des grandes mutuelles d’assurance au Canada.

Au milieu de ce parcours, Jason Barakat demeure convaincu que la réussite d’un dirigeant ne se mesure pas uniquement par la performance financière. Pour lui, l’impact durable sur les personnes constitue un indicateur essentiel du leadership. Plusieurs conseillers qu’il a recrutés au début de leur carrière ont depuis construit leurs propres pratiques et sont devenus des professionnels influents dans leur domaine.

Un constat d’industrie

En parallèle de ses fonctions de direction, il agit également comme consultant stratégique auprès de grandes institutions financières. Dans ce cadre, il dirige notamment un exercice de planification stratégique pour La Capitale Groupe financier. Ce travail vise à améliorer l’intégration entre plusieurs lignes d’affaires, dont les assurances collectives, les investissements institutionnels, l’assurance individuelle et de dommages, la planification financière ainsi que les services destinés au secteur public et parapublic.

Plus récemment, il intervient comme conseiller stratégique principal auprès de CHUBB. Dans ce rôle, il apporte son expertise sur les questions liées à l’innovation, aux stratégies de distribution et à l’alignement des valeurs dans les services financiers.

Ces expériences lui permettent d’identifier un défi récurrent dans l’industrie. Les expertises juridiques, financières et de protection évoluent souvent dans des structures distinctes. Cette fragmentation peut rendre le parcours difficile pour les familles qui cherchent à coordonner différents services afin d’assurer leur sécurité.

Avec le temps, cette observation devient une conviction. Les institutions doivent évoluer vers des modèles capables de réunir ces expertises dans des structures plus cohérentes.

La naissance de Nolos

En 2022, il fonde Nolos Cabinet Multidisciplinaire Inc., dont il devient président et chef de la direction. L’organisation est conçue comme une structure multidisciplinaire qui réunit technologie, services juridiques et services financiers afin de faciliter l’accès des familles à une protection mieux coordonnée.

Sous sa direction, l’organisation rassemble progressivement une équipe composée d’avocats, de notaires, de planificateurs financiers et d’autres spécialistes. La croissance de l’entreprise s’appuie sur des acquisitions ciblées, sur le développement de solutions technologiques et sur la création de partenariats stratégiques.

Parmi ces initiatives figure l’acquisition de Skylegal, une entreprise québécoise spécialisée dans la technologie juridique. L’organisation intègre également une société consacrée au développement de logiciels destinés aux organisations publiques et privées. Ces projets visent à renforcer la coordination entre les expertises juridiques et financières.

Engagement philanthropique

La vision professionnelle de First est aussi liée à un engagement social constant. En 2023, il fonde la Fondation Nolos, dont la mission consiste à améliorer l’accès à la justice et à la planification successorale familiale au Canada.

Depuis plus de vingt ans, il participe également à la Guignolée de Saint-Vincent-de-Paul. Chaque année, il prend part aux collectes organisées dans les communautés afin de soutenir les familles dans le besoin. Au fil des années, il a aussi offert son temps et son expertise à différentes initiatives communautaires et philanthropiques.

Famille et responsabilité

First est marié et père de deux enfants. La famille occupe une place centrale dans sa vie personnelle et influence plusieurs de ses décisions professionnelles. Il souligne souvent que la foi, la responsabilité et le sens du devoir jouent un rôle important dans sa manière d’agir.

Selon lui, le leadership se manifeste surtout dans la présence et le soutien apportés aux autres, particulièrement dans les moments importants de la vie.

La continuité

Aujourd’hui, Jason Barakat poursuit le développement de Nolos avec une vision à long terme. L’organisation continue d’étendre ses activités au Québec et dans d’autres régions du Canada. Son travail se concentre sur la création d’infrastructures capables de mieux protéger les familles, de soutenir les professionnels et de renforcer les institutions.

De nouveaux projets sont actuellement en préparation afin d’approfondir l’intégration entre les expertises juridiques, financières et humaines. Pour Jason Barakat, il ne s’agit pas seulement de développer une organisation. L’objectif est de contribuer à une continuité qui permettra aux familles, aux professionnels et aux communautés d’avancer avec plus de sécurité, d’équité et de dignité.